Название семинара

Управление рисками проекта

Цель семинара

Участники семинара:

• Получат современные знания в области управления рисками проектов;
• Овладеют практическими навыками идентификации, анализа и управления рисками;
• Смогут обсудить эффективные подходы к внедрению системы управления рисками в собственной компании

Целевая группа

Менеджеры проектов, руководители организаций, функциональных подразделений, участники проектных команд.

Кол-во часов

16 ак. часа

Программа семинара

1. Входное тестирование «Ваши знания и навыки в области управления проектами».

2. Риски проекта: понятие риска, основные процедуры управления рисками. Планирование управления рисками

• Место управления рисками в общей структуре управления проектами.
• Понятие риска, основные виды рисков проекта.
• Процессы управления рисками.
• Процесс планирования управления рисками.
• Понятие плана управления рисками.

3. Процесс идентификации рисков.

• Методы идентификации рисков
• Методы групповой работы, используемые при идентификации рисков
• Контрольные списки рисков

4. Понятие качественной оценки риска

• Качественная оценка риска c помощью экспертных оценок рисков.
• Ранжирование и оценка рисков в зависимости от вероятности наступления риска и серьезности рисковых последствий. 

5. Количественная оценка рисков

• Численное выражение отдельных рисков.

6. Разработка мер реагирования на риски. Мониторинг и контроль рисков

• Методы реагирования на риски.
• Выбор методов реагирования.
• Средства контроля эффективности реагирования на риски.
• Мониторинг.

7. Методы оценка рисков, реализованные в MS Project Server и Project Professional

• Анализ рисков, связанных с календарным планом проекта
• Анализ рисков по методу PERT.
• Использование настраиваемых полей для хранения информации о возможных рисках
• Управление рисками в MS Project Server

8. Методология организации корпоративной системы управления рисками в проектах компании