Название семинара

Цель семинара

Участники тренинга научатся использованию возможностей MS Project для эффективного планирования и отслеживания хода выполнения проекта

Целевая группа

Менеджеры проектов, участники проектных команд.

Кол-во часов

32-40 ак.ч.

Программа семинара

Требования к проведению тренинга:
Компьютерный класс с инсталлированной лицензионной программой MS Office Project 2003 и MS Project Server (если заказчик заинтересован в изучении методов корпоративного управления проектами)

1. Возможности MS Office Project 2003 

2. Планирование задач проекта

• Установка параметров проекта
• Создание модели календарного плана
• Особые типы задач

3. Назначение ресурсов и затрат проекта

• Описание ресурсов проекта
• Подходы к ресурсному планированию
• Устранение перегруженности ресурсов

4. Оптимизация параметров проекта

• Оптимизация сроков
• Оптимизация бюджета
• Оценка продолжительности проекта по методу PERT

5. Отслеживание хода выполнения проекта

• Настройка параметров отслеживания
• Ввод фактических проектных данных
• Просмотр хода выполнения работ
• Анализ выполнения проекта методом освоенного объема

6. Создание отчетов

• Работа с несколькими проектами
• Создание подпроектов и главных проектов
• Совместное использование ресурсов в разных проектах

7. Управление корпоративными проектами с помощью MS Project Server 2003
Базовые и промежуточные планы